从一个创业者角度详解大象盯盯

　　纷乱的企业IM市场纷争不断，盯盯、企业微信、今目标等国内优秀产品甚嚣尘上，同时，国外也有很多优秀的产品，如Moxtra、teambition、Worktile 、Yammer，如何在这纷乱的市场中闯出自己的一片天呢?

　　大象盯盯，作为众多企业IM市场中的一叶扁舟，如何在这纷乱的大海中占据自己的一座小岛呢?下面，让我从一个创业者的角度详解一下大象盯盯。

　　一、首先，聊一聊个人对于办公自动化软件的理解：

　　其实办公自动化的定位是为政务办公提供易用、好用的无纸化办公系统，实现降低工作压力，提升工作效率。一般的大中型企业习惯使用OA作为自己的企业管理软件，但是OA系统的复杂和繁琐增加了沟通和维护成本，对于中小企业来讲并不习惯于使用OA，他们更迫切一款简单、使用、功能齐全的团队管理软件，解决企业领导对个人业务和团队事物管理的兼顾。

　　看过一个例子，同样50人规模的公司，英国老板年收入150万美元，而中国老板年收入则是15万美元，前后差距达10倍。出现这样现象，除了工作目标的设定，更要有一个合理的规范的企业管理。而中国的老板，很多都没有合理的企业管理，很多老板交办的事情，没有及时的回馈，而且在一定的工作场景下，领导交办给下属的工作无法获取及时有效的反馈，也就造成了工作的延误，久而久之，就造成了收入的差距。

　　其实，作为一个企业管理者，老板们希望所有工作如期进行，其中一个方法就是找员工了解进度进而进行督促，而员工呢，感受到压力就会更重视工作。老板心理上很满足，感觉督促后，工作更有可能如期完成。但由于老板个人时间安排问题，以及碍于情面，老板大多都不会频繁的催促，老板想去督促但是 又需要克制，老板们会很焦虑。

　　那么，盯盯可以为老板做些什么，让我们看看盯盯的出发点是什么，督促下属工作，解放天下领导。如何理解解放天下领导呢?盯盯可以帮领导者督促下属工作：

　　(1)我们都知道，领导对下属员工的工作具有一种天然掌控欲，想及时获取来自员工的工作反馈，即汇报。安排给员工的工作究竟怎样了?完成了没有?没完成的原因是什么?会对当前的目标实现造成多大的影响?当前工作状况却难以解决这一问题，要么是领导太忙，忘记询问;要么是领导询问频繁，造成员工反感。

　　(2)员工也遭受着同样的困扰，想汇报，找不到领导;不汇报，又会被认为工作不积极主动。

　　盯盯就可以根据领导发布工作设置的提醒时间准时提醒执行人，若执行人在规定时间内无反馈则第一时间通知领导者。

　　其实，很多领导都希望解放自己，督促员工，而盯盯的出发点就完美的解决了领导的苦楚：

　　(1)从领导层来看，盯盯可以替老板紧盯下属工作，为领导提醒一切;同时，随时查看下属位置;设定汇报周期，让下属自动汇报工作近况;

　　(2)从员工情况来看，盯盯会按时按刻自动提醒员工完成工作，减少因遗忘或拖沓造成的效率减慢;

　　那么，盯盯的确拥有着很多不错的功能，但是在纷杂的企业IM市场中，它凭什么能脱颖而出呢?我总结了一下盯盯的几大优势：

　　(1)截止时间的概念：任务模块设定截止时间，杜绝了任务完成的延迟;

　　(2)团队概念：通过建立团队，成员之间互相监督，互相督促，保证任务的完成质量;

　　(3)OKR：关键目标与成果，这是各大企业都在制定的工作标准，而盯盯把这种急需体现在平台中，更契合企业的运行;

　　(4)不管你是团队成员还是管理者，都可以及时完成汇报工作，盯盯致力于有呼必应;

　　(5)大象盯盯的执行力版块很有特点，能够轻松了解到员工在公司里的执行情况，也能看到员工执行力的排名;

　　(6)生成行程轨迹。业务员常在外面跑，成交量却只降不升，开销却节节攀高?那么员工究竟有没有真正的去拜访客户呢?想必这是大多数老板心头的一颗刺吧?盯盯工作可以自动记录业务员行程轨迹，员工都去哪了一目了然，想偷懒的人，要小心了。

　　其实，盯盯的目标很简单，只是想给企业带来一款易用的管理软件，不在乎功能多么全面，只求做到简介、精辟，做到好的用户体验，大致概括起来，可以总结如下：

　　(一)创新工具

　　(二)激励工具

　　(三)办公工具

　　(四)OKR管理工具

　　企业的追求在于企业的发展，业绩的延续和稳定发展，盯盯的各种工作体系完美契合了企业的各种工作需求，同时，定制服务可以针对特殊企业，为企业制定特殊的功能模块，以适应所有的职场人士。盯盯不仅针对团队协作，同时也可以自我提醒和监督。惰性是因主观上的原因而无法按照既定目标行动的一种心理状态。每个人都有这样的惰性心理：打算做一件事情，但就是迟迟不行动。这种状态不仅耽误工作效率也对个人的发展有负面影响，在自身心理调节效用不强的情况下，外力的提醒与监督是必不可少的。

　　盯盯，不仅是一个流行于当前的移动办公软件，也是日常生活中时刻督促个人的一款软件，希望盯盯的轨迹可以像走路一样越走越远。