VR的新兴生态

　　导引：

　　科技生活不仅仅进入年轻人的眼帘，这还包括昨日浙江高考作文题：虚拟现实 。

　　VR从曾经的概念，逐步走向人们生活，你可以在很多综合体场所见到他们。

　　VR 带来的兴奋感不仅仅是属于科技界的，所有能够关联上的领域都对于这种新的交互方式充满了期待。作为普通的用户，许多朋友对这种全新的体验也充满了好奇，跃跃欲试。

　　带上了 VR 眼镜，以严肃又认真的态度进入了虚拟的花花世界;幽默、轻松的方式对这些社会现象作了呈现与想象，也作为引子引导人们去做一些延伸的思考。

　　今年4月29日，上市公司美盛文化战略投资超级队长，打造VR体验与消费平台。

　　超级队长在国内VR落地应用中展露头角，其旗下VR品牌体验店遍布17省38个T1T2城市的大型商业综合体，“Mix[V]互动体验街”10家，“超级队长Funky House”100家，联营店中店(主流商业品牌合作)100家。

　　美盛产业链上下游布局VR运营品牌领域，使其当道成为虚拟现实科技领域的整合运营商，为VR行业的流行化和商业化提供了一个优秀的范本，同时加快超级队长VR落地”的脚步。

　　美盛亦整合旗下众多IP(星学院、同道大叔)、动漫、游戏、影视、衍生品等来依托拓宽其在额外领域比重，延长自我生态产业链，打造顶级B端科技创意体验娱乐消费服务商。

　　在国内外各大科技巨头全力进行VR领域的市场分割VR系统、硬件、营销(如下图)，

　　由于处于投入期，整个VR内容行业都攀附在VR硬件产业上。

　　在早期，VR内容不具备盈利条件，所以内容公司动力不足;相反，VR硬件公司为了教育市场，必须有内容支撑才能提供完整体验，所以目前是硬件行业推动内容建设。例如领军者Oculus收购游戏代码引擎RakNet、3D场景技术公司Surreal Vision、成立电影工作室Story Studio，陆续推出标杆式VR电影短片《Lost》、《Henry》、《Help》等，做了整个产业链该做的事。国内的暴风科技、3Glass、乐蜗等也包揽了应用分发、视频、游戏等环节，其中应用分发普遍自建平台，而视频游戏内容多是网络下载和对外合作，少部分自主研发。

　　美盛占据了市场的终端，未来无论从用户数据，还是用户反馈，VR资讯都可以进一步巩固公司在VR行业的位置。

　　随着VR落地应用设备的普及，VR内容分发将独立发展，最终成为行业入口。就如同小时候先爱上了“街头霸王”，才了解了游戏机。随着行业逐渐发展、内容日趋丰富、版权趋于规范，用户在一家硬件公司获得的内容将非常有限，而硬件公司做应用分发则更加不经济和不效率，所以VR应用分发会逐渐成为一个独立产业环节，而覆盖更多头戴设备和用户的平台将掌握这一行业入口。

　　所以VR落地应用将成为近期的主流设备。